door Ilse Klaassen
Voor veel senior level management functies zijn bedrijven op zoek naar
gecertificeerde projectmanagers. Dit moet geen verrassing zijn gezien veel
studies aangeven dat gecertificeerde professionals beter zijn in het managen
van taken, budgets, tijd, risico’s en mensen. Deze vaardigheden leiden tot
hogere succesratio’s. Een verslag van PWC toont aan dat 80% van de succesvolle
projecten geleidt worden door gecertificeerde projectmanagers.
Deze factoren hebben er toe geleid dat er een toenemende vraag is naar
projectmanagement kwalificaties. Echter zijn er zo’n breed aanbod dat het
moeilijk kan zijn om te kiezen voor de juiste cursus bij jouw wensen. Elke
cursus biedt namelijk unieke vaardigheden. In deze post worden verschillende
cursussen uiteengezet en wordt aangegeven wanneer welk certificaat het meest
geschikt is.
Opgezet door het Britse Office of Government Commerce, is het in het
Verenigd Koninkrijk uitgegroeid tot het standaard projectmanagement raamwerk.
Ook heeft het invloed in Europa en Australië. Inmiddels is het populairste
projectmanagement certificaat, met meer dan één miljoen PRINCE2
gecertificeerden wereldwijd.
De PRINCE2 methode richt zich op product georiënteerde planning, het
benadrukt het opdelen van een project in fases en het vergroten van controle en
flexibiliteit. Daarnaast focust het zich op een vaststaande organisatie
structuur waardoor onzekerheid en miscommunicatie vermeden kunnen worden. Dit
gestandaardiseerde model is toepasbaar op vrijwel elk project.
PRINCE2 is opgedeeld in twee niveaus: de Foundation (de basis) en
Practitioner (uitvoerder). Firebrand Training is wereldwijd de enige aanbieder
van beide PRINCE2 certificeringsniveaus in slechts drie dagen.
PRINCE2 Agile combineert het gestandaardiseerde en effectieve model van
PRINCE2 met het reactievermogen van Agile. Het toevoegen van Agile vaardigheden
bij je projectmanagement arsenaal zal iedere stap in het proces efficiënter
maken. Dit leidt ertoe dat je sneller projecten afrond en zodoende meer
deadlines haalt.
Dit maakt de PRINCE2 Agile Certificering vooral handig als je meest
beperkende projectfactor vaak tijd is. Bijvoorbeeld als je werkt in een snel
veranderende omgeving die vraagt om snelle levering van kleinere projecten, of
als je grote projecten leidt met strikte deadlines.
Lean Six Sigma vaardigheden richten zich op het verminderen van het
aantal fouten en het minimaliseren van verspilling en veranderlijkheid in projecten.
Dit betekend overal procesverbeteringen aanbrengen en ze zo efficiënt mogelijk
maken. Dit wordt gedaan door in elke fase van het project een infrastructuur
vast te stellen en dit te controleren door middel van kwaliteitsmanagement.
Processen worden dan gekwantificeerde financiële doelen om succes te meten.
Lean Six Sigma certificaten zijn het meest geschikt voor managers die
op projecten werken die beoordeeld worden op efficiëntie en financieel succes.
De vaardigheden die vooral getraind worden in cursussen zijn gericht om
statistische succespercentages en gehele efficiëntie te verbeteren.
Er zijn verschillende niveaus in het Lean Six Sigma model. De YellowBelt is het beginnersniveau. Hierin
worden vooral de Lean basisconcepten en basis verspillingsmanagement tools
aangeleerd om zo de basis van Lean Six Sigma in een project te kunnen
implementeren.
De Green Belt leert je om Lean Six Sigma principes en handelingen toe
te passen in je functie. Het is al mogelijk om na 18 maanden projectmanagement ervaring
je Green Belt certificaat te halen.
De Black Belt is gericht op ervaren projectmanagers en zal helpen om
blijvende verbeteringen te realiseren in je projectmanagement processen. De
focus ligt hierbij vooral op kostenreductie, klanttevredenheid en
resultaatverwerking. Je leert om direct de snelheid en kwaliteit van een
project aan te pakken.
Een ander zwaargewicht in projectmanagement certificering is PMP,
ontwikkeld door PMP. Ontworpen en dominant in de VS, dit certificaat leert je
PMP’s wereldwijd erkende projectmanagement standaard. Je leert hierbij vooral
technieken om projecten te evalueren en verbeteren aangestuurd door het PMBoK
(Project Management Body of Knowledge), wat vrijwel alle aspecten behandelt van
projectmanagement.
Deze certificering is ook geschikt voor vele projecten. Echter heb je
wel minstens vijf jaar projectmanagement ervaring nodig voor deelname, vanwege
het hoge niveau van deze cursus. Deze training is dus het meest geschikt voor
ervaren projectmanagers die hun vaardigheden willen aanscherpen en op het
hoogst mogelijke niveau binnen hun werkterrein willen functioneren.
Het beginnersniveau alternatief geboden door PMI is het Certified Associate in Project Management (CAPM). Ook deze certificering is toepasbaar op
een breed scala aan projectmanagement onderwerpen. Dit brengt je er toe in
staat om al vroeg in je loopbaan de gehele set aan vaardigheden van succesvolle
managers te ontdekken. CAPM training is vooral geschikt voor onervaren managers.
De Professional Scrum Master (PSM) certificering, ontwikkeld door
Scrum.org, richt zich vooral op het wegnemen van moeilijkheden en obstakels
voor jouw team. Het behandelt onder meer om gedragsveranderingen te managen, de
unieke dynamiek in teams en het coachen van je team. Het eind doel van het PSM
certificaat is je in staat stellen om efficiëntie en productiviteit van je team
te verbeteren en zo de algemene slaagkans van projecten.
PSM is vooral geschikt voor managers die verantwoordelijk zijn voor
grote en snel veranderende teams, vanwege het vriendelijke en interactieve
karakter. Bovendien worden Scrum Master trainingen vaak geleerd door
interactieve opdrachten en omgevingen waardoor de vaardigheden snel in de
praktijk kunnen worden gebracht.
